Bonjour,
Vous posez une question en deux temps et j'apporterais deux réponses qui seront plutôt des commentaires pour vous aidez dans la méthode...
- Concernant l'échange sur les les expériences de ce type, pourquoi pas et si des expériences de ce genre ont été montées vous aurez des retours.
- Par contre, sur les modalités de mises en oeuvre, ce point doit vous appartenir ! Aucun établissement n'a le même budget (certains n'ont pas de budget tout court !), le nombre de fleurs distribuées ailleurs n'a pas de sens car ce qui compte c'est le ressenti des résidants que vous accompagnez, etc...
Vous avez par contre là plusieurs pistes de questionnement à aborder en interne en gorupe de discussion avec les personnes : est-ce une envie qui vient d'eux ? Si ce n'est pas le cas, trouvent-t'il cela pertinent ? Si oui, quels moyens accorder ? Comment le financer (part du budget ? Nouveaux fonds ? manifestations particulières ?). Quelles personnes sont en mesure de s'impliquer activement dans ce projet ? L'impact sur l'implication de chaque service ? Les possibilités, les limites d'une telle initiative ?
En résumé, le partage d'infos sur la nature du partenariat peut être pertinente sur des questions techniques. Sur le fond par contre, c'est en interne que la conception doit se faire, en lien étroit avec le public et en tenant compte des moyens dont vous disposez ou qui peuvent être mobilisés par la mise en place du partenariat.
C'est un positionnement fort du GAG, car le risque serait de transposer une initiative menée ailleurs et qui n'aurait pas de sens, voir pourrait devenir une source de dysfonctionnement. Vous avez les réponses auprès des résidents et dans les moyens et les compétences dont vous disposez. Ce qui n'exclue pas l'échange, mais l'oriente ...
Bonne continuation !









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