promotion féminine (12)
Malgré la situation actuelle tendue au Mali, notre équipe à DEMBELLA continue à travailler sur le projet global de développement, avec les élus et les populations des communes maliennes partenaires :
Certes, les projets nécessitant une importante logistique, tel que la sensibilisaiton au VIH, sont suspendus.
Mais d'autres sont en cours ou démarrent, comme vient de nous l'apprendre notre chef de projet, Moussa DIAKITE :
Il poursuit la mise en place des projets des planteurs et de maraichage avec les femmesIl va lancer le projet d'amélioration de l'élevage avec la coopérative de DEMBELLA et les études de la Plaine de Kougnan devraient être terminées dans les semaines à venir.
Surtout, Moussa continue avec Ibrahima TOURE, le gestionnaire-comptable, un énorme travail de fond auprès des structures de la société civile :
Ils les accompagnent dans la préparation et la tenue des Assemblées Générales, pour préparer, entre autres, les rapports d'activités, mais aussi les rapports fiannciers, grâce au suivi de gestion régulier effectué au CIAGE, qui permet de tirer des bilans financiers et d'analyser les chiffres avec les trésoriers concernés.
Les femmes de DEMBELLA ont repris le maraichage de leur parcelle sur le barrage (photo 1). Les premières salades sortent déjà !
Quant à Moussa, notre chef de projet, il a rapporté de la boue du barrage pour sensibiliser les paysans locaux sur sa faculté à régénérer les terres, en l'utilisant comme fertilisant dans le jardin expérimental de la base (photo 2).
Découvrez en avant-première le bulletin d'information 2011 !
Nom : bulletin2011-web.pdf
Taille : 1 Mo
Bernard SEIGLE-FERRAND vient de partir au Mali. Un des objectifs de cette mission est d'appuyer Moussa et Lamine dans la mise en service de l'unité d'huile de pourghère (cofinancement de la Fondation de France et du CFSI).
L'enjeu de ce projet est de créer une filière agricole locale et durable autour de cet agro-carburant (voir schéma ci-joint).
D'autres expériences existent déjà au Mali, mais l'originalité de ce projet réside dans la taille de l'unité de transformation, qui doit rester à l'échelle de quelques villages pour une maitrise par les communautés locales, et dans la conception même de la structure, conçue pour limiter au maximum les manipulations au cours du processus de transformation.
Après l'établissement des plans et la construction de la structure (photo ci-jointe) avec deux entreprises de SIKASSO (Nietaga Wale et EMAMA), les populations ont commencé à récolter les noix.
Nous allons donc pouvoir faire prochainement les premiers essais de pressage.
Depuis plusieurs années, nous aidons les femmes du chef-lieu de BLENDIO dans leur réflexion autour de la mise en place de projet à vocation économique.
Plusieurs pistes ont été lancées et étudiées, mais les nombreuses considérations à prendre en compte rendent difficile le choix d'un projet rentable et pérenne.
Par exemple, un projet de teinture a été abandonné, à cause des trop grands risques de pollution.
A l'heure actuelle, un projet de plate-forme multifonctionnelle est en réflexion. Mais il y a déjà 5 moulins privés dans le village, qui risque de rendre impossible la rentabilité de la structure. A moins de lui apporter une plus-value importante, c'est pourquoi nous réfléchissons à un outil de transformation de l'arachide en pâte. L'étude de faisabilité est en cours.
La réflexion progresse, et les femmes de BLENDIO, qui ont compris l'importance de la préparation du projet avant sa réalisation, sont toujours aussi motivées. D'ailleurs, pour faciliter la mise en place d'un tel projet, les 3 associations de femmes existantes dans le village ont décidé de fusionner pour travailler ensemble.
Ce dynamisme s'est propagé à toute la commune : les associations des 15 villages de BLENDIO ont rencontré notre Chef de projet pour discuter de leurs projets (photo ci-jointe). Les plus fortes demandes concernent les plates-formes multifonctionnelles et le maraichage, deux types de projets qui ont su faire leurs preuves à DEMBELLA, mais qui doivent être étudié au cas par cas selon les caractéristiques des villages concernés.
Vous pouvez conssulter ci-joint la deuxième lettre d'info de l'Arcade, paru en juillet 2011 et qui fait le point sur tous les volets de projet, mais aussi sur les activités en France.
Bonne lecture !
Nom : info2011n02.pdf
Taille : 227 Ko
Depuis notre précédent article sur la parcelle de l'association des femmes, les cultivatrices ont rivalisé dans leur travail, chacune s'organisant avec les autres femmes de la famille pour assurer à la fois le maraichage et les travaux du quotidien. Nous tenions à vous faire partager ici les dernières photos de ce jardin de près d'un hectare !
Comme nous l'avions dit précédemment, 2 pompes à pédales ont été données à l'association des femmes pour les encourager dans leur travail et réduire la pénibilité de l'arrosage, leur faisant gagner un temps précieux.
Le fruit de leurs récoltes, en plus d'améliorer l'alimentation de la famille, permet des bénéfices non négligeables par la vente des produits maraichers sur le marché. Mais ce projet permet aussi une revalorisation sociale des femmes dans leur village.
Elles ont d'ailleurs tenu à nous montrer toute l'importance qu'elles accordent à ce projet, en insistant pour que Moussa, notre chef de projet, assiste à la fête qu'elles organisent en cette fin de saison pour célébrer la réussite de leur jardin.
D'autres aménagements sont à l'étude pour optimiser l'irrigation et la production, en attendant la saison des pluies et le semis du riz.
Photos 1 et 2 : Le jardin des femmes
Photos 3 et 4 : Installation des pompes et premiers essais
Vous pouvez consulter ci-joint la première lettre d'info 2011, publiée au mois de janvier.
Celle-ci reprend volet par volet les derniers évènements en France et au Mali.
Nom : info2011-01.pdf
Taille : 159 Ko
A Dembella, Moussa a travaillé avec les femmes pour semer de la pourghère sur tout le pourtour de la parcelle.
" On a terminé avec les semis de la pourghère autour de la parcelle du barrage. Elles étaient nombreuses, je pense même que la parcelle est très petite pour elles. En moins de deux heures de temps, elles ont défriché la parcelle et semer les graines de pourghère." [Moussa DIAKITE, Chef de projet ARCADE]
Par ailleurs, l'association des femmes a décidé d'acheter une décortiqueuse à riz sur les fonds propre de la plate-forme multifonctionnelle.
Quant à la comptabilité de l'association des femmes, elle est désormais suivie mensuellement au CIAGE.
Dembella :
Sur le barrage, la parcelle est clôturée ; elle a été défrichée par les jeunes du village et les femmes doivent planter le riz dès l'hivernage. Les premières pluies ayant commencé, elles vont semer les graines de pourghère qui constitueront une haie vive tout autour de leur jardin.
Blendio :
Les 3 associations des femmes de Blendio, qui souhaitent mettre en place des projets à vocation économique, vont se regrouper pour définir un projet commun autour de la transformation de l'arachide.
Journée de la femme :
une nouvelle édition de la Journée de la Femme a eu lieu cette année, sur les thèmes du VIH-Sida et de l'excision.
Nombreux sont ceux qui souhaitent "voir cet évènement se reproduire chaque année, mais il manque des financements pour faire venir des intervenants extérieurs, voire pour former des animatrices locales".
:. Document pdf à télécharger les volets de l'action de l'ARCADE à DEMBELLA au Mali
Nom : volets.pdf
Taille : 190 Ko
:. Description détaillé des volets d'actions de l'association à DEMBELLA au Mali. Cet article fait partie de la série d'articles "Présentation du projet de DEMBELLA"
LES VOLETS :
1/. Hydraulique :
Construction de barrage (permettant des aménagements hydro-agricoles), puits et forages.
2/. Désenclavement :
Construction de pistes, ponts, ponts-radiers, gués.
3/. Agriculture :
Création et construction de « banques de céréales » (BC). Création de vergers,d'une coopérative intercommunale de planteurs.
4/. Elevage :
Pharmacie vétérinaire, campagne de vaccination du cheptel, création de coopérative d'éleveurs.
5/. Promotion féminine :
Plate-forme multifonctionnelle (moulin, décortiqueuse, presse à huile). Création d'association des femmes. Apport de l'énergie au village.
6/. Santé :
Structure de gestion villageoise (ASACO). Construction d'un centre de santé communautaire (dispensaire, maternité, salle d'hospitalisation, pharmacie et bloc de petite chirurgie)
7/. Appui à la décentralisation :
Formation et encadrement des élus et des cadres. Construction et équipement des Mairies (matériel et fournitures de bureau, matériel informatique et énergie solaire).
8/. Elevage :
Pharmacie vétérinaire, campagne de vaccination du cheptel, création de coopérative d'éleveurs.
9/. Santé :
Structure de gestion villageoise (ASACO). Construction d'un centre de santé communautaire (dispensaire, maternité, salle d'hospitalisation, pharmacie et bloc de petite chirurgie).
10/. Education :
Structures de gestion. Fournitures scolaires. Méthodes pédagogiques maliennes. Construction de salles de classe. Formation des enseignants.
Articles connexes :
1/. Présentation du projet de DEMBELLA au Mali : Le développement global
2/. Présentation du projet de DEMBELLA au Mali : Les volets
3/. Présentation du projet de DEMBELLA au Mali : L'esprit ARCADE
5/. Présentation du projet de DEMBELLA au Mali : Lieu et contexte du projet (Cartographie)
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