Le secrétaire général de BLENDIO, Aboubacar TRAORE, dont beaucoup ont su apprécier les qualités professionnelles lors de sa venue en 2009, a été muté à l'Assemblée Régionale de SIKASSO.

C'est une perte pour la commune de BLENDIO et la coopération décentralisée, mais aussi une fierté pour nous : Aboubacar était « le pilier » de la mairie de BLENDIO depuis sa création, il s'est toujours beaucoup impliqué auprès des élus et de la population et il était très assidu aux formations que nous avons organisé (informatique, rôle des secrétaires généraux, ...). Il était aussi devenu un appui important pour ses collègues qui débutaient dans les autres communes et venaient lui demander conseil.

Si cette mutation est pour lui une chance de se rapprocher de sa famille, qui habite à Sikasso, c'est surtout une promotion, qui souligne l'évolution de ce cadre malien, à l'image de cette jeune démocratie pour laquelle il travaille.

Félicitations Aboubacar et bon vent dans tes nouvelles fonctions !

Découvrez en avant-première le bulletin d'information 2011 !

Depuis sa réalisation en 2009 (Photo 1), ce sont 17 structures de gestion qui viennent régulièrement au Centre Intercommunal d'Appui à la Gestion et à l'Evaluation pour le suivi de leur comptabilité, dans des domaines aussi divers que les Banques de Céréales, l'Hydraulique (Photo 2 : Extrait de l'interface de gestion), la Santé, l'artisanat avec les associations féminines, l'élevage, ...

Et ces structures sont toutes bénéficiaires !

En plus de ce suivi comptable, plusieurs formations ont eu lieu, sur la comptabilité communale, (Photo 3) l'aviculture ou l'entretien des ouvrages de désenclavement et une bibliothèque intercommunale a ouvert ses portes.

Un appui-conseil à la demande est assuré pour le moment par le Chef de projet ARCADE, auprès des associations de la société civile, mais aussi auprès du personnel des communes. Secrétaires Généraux et régisseurs viennent régulièrement le voir, ou le rencontrent dans les différentes mairies pour améliorer leur maitrise de l'outil informatique au fur et à mesure des problèmes rencontrés.

Depuis la France, les bénévoles de l'ARCADE travaillent sur de nouveaux outils de formations et de sensibilisations : sur des sujets techniques comme la transformation des produits agricoles, mais aussi dans le domaine de l'Education ou de la Gestion associative.

Afin de poursuivre la dynamique créée par cette structure et de faciliter l'accès à ses services pour les associations de toutes les communes partenaires, il est prévu l'embauche prochaine d'un comptable malien, salarié du CIAGE.

Ainsi le CIAGE pourra peu à peu devenir autonome, avec un personnel mobile au service des associations, tout en libérant du temps pour notre Chef de projet, qu'il pourra consacrer à l'animation et au suivi des projets en cours et à venir dans le cadre de la coopération décentralisée.

Vous pouvez conssulter ci-joint la deuxième lettre d'info de l'Arcade, paru en juillet 2011 et qui fait le point sur tous les volets de projet, mais aussi sur les activités en France.

Bonne lecture !

Depuis 2002, dans le cadre de la coopération décentralisée, les communes de DEMBELLA, BENKADI, BLENDIO et TELLA travaillent ensemble sur des projets concrets comme les pistes ou les banques de céréales, mais aussi les campagnes de sensibilisation ou le formations.

En 2010, les maires ont exprimés le souhait d'officialisé cette intercommunalité, sous l'impulsion de la DNCT (Direction Nationale des Collectivités Territoriales), dont l'agent chargé d'une enquête sur le terrain leur avait dit qu'il était dommage de ne pas avoir de statuts alors que leur collaboration informelle était plus efficace que d'autres officiellement déclarées.

Ainsi, début Avril 2011, les 4 communes ont reçu le récépissé de déclaration de leur intercommunalité, nommée JEKAFO. Ce qui signifie en Bambara "Echange", "mise en commun des idées".

Dans le cadre de la coopération décentralisée, nous sommes très heureux de cette démarche et allons poursuivre notre engagement auprès d'eux en les accompagner dans la mise en fonctionnement de cette structure.

Le suspense a été maintenu jusqu'au bout ! La veille seulement de leur arrivée, nous avons obtenu la confirmation de l'obtention de leurs visas. Yacouba SANOGO Maire de Blendio, Issa DIALLO Maire de Benkadi, Mamadou K. SOGODOGO secrétaire Général de Tella, Awa DIABATE, secrétaire de mairie de Dembella ont été accueillis par le Président de l'Arcade à l'aéroport de St Exupéry. Reçus en journée par les 5 mairies de la Coopération décentralisée, ils seront présents à l'Assemblée Générale de l'Association ARCADE du 14 novembre prochain où ils pourront répondre à vos questions.

Nous leur souhaitons un bon séjour !

La commune du Cheylas a mis en ligne les photos de la visite de Moussa et Lamine à Ascométal.

Ils étaient accompagnés par Roger COHARD, maire de le Cheylas, Patrick PEREZ, élu représentant de la coopération décentralisée et Roger FELICIOLI, membre ARCADE.

Merci aux responsables du site d'avoir ouvert leur porte à notre délégation et pris le temps de leur faire visiter l'ensemble des installations.

Toutes les photos en cliquant ici.

La tournée de sensibilisation a été effectuée dans tous les villages de Dembella, et dans une partie des villages de Blendio. Ces tournées sont essentielles pour les élus, (mais aussi pour l'ARCADE !) afin d'échanger avec les populations et faire passer les informations municipales.

Cette année, nous avons aussi noté l'émergence d'un discours sur le développement durable et la protection de l'environnement à l'échelle intercommunale.

Les communes prennent peu à peu la place qui est la leur dans le règlement des problèmes (en particulier Dembella), en devenant moteur dans le règlement de conflits de chefferie ou internes à des associations de portée communale, gérant par exemple la santé ou l'éducation.

Il faut également souligner que le maire de Dembella a, depuis le début de son mandat en 2009, pris une très grande dimension, qui est sûrement en partie liée à sa venue en France. Il a une vision à long terme du développement, qui le rend moteur dans sa commune, mais aussi au niveau de l'intercommunalité.

Son engagement encourage les autres élus à prendre leur place au sein de leurs collectivités...

D'autres infos sur la décentralisation :

L'évolution de la fiscalité de nos partenaires

Le bilan des formations et échanges

Photo : sensibilisation dans les villages de DEMBELLA

Les formations du personnel de mairie semblent avoir porté leurs fruits : d'abord grâce à la maîtrise des interfaces informatiques, qui représentent un important gain de temps et rend plus transparente la gestion communale, ensuite parce que ces sessions ont permis de mettre en confiance ces jeunes techniciens, qui deviennent des piliers de leur commune et un appui sérieux pour leurs élus.

Le matériel informatique, devenu obsolète (ordinateur et imprimante) a été renouvelé, et les communes se sont engagées à assurer elles-mêmes désormais le fonctionnement et le renouvellement de ce matériel devenu indispensable pour gérer ces collectivités d'environ 10 000 habitants.

Depuis les élections de Juin 2009, certains élus prennent déjà les choses en main. Mais il reste un grand besoin de formation, notamment sur les budgets et comptes administratifs. La venue en France de la délégation en novembre dernier a permis de travailler avec eux sur le rôle et les missions des élus communaux. Ce travail s'est fait sous forme d'échanges entre élus, ce qui reste plus fructueux que des sessions de formation, car il permet d'apporter des réponses aux questions des élus au moment ou les problèmes se posent à eux.

Photos :

Réunion avec le conseil communal de Benkadi lors de la mission de coopération décentralisée de février

Formation des secrétaires de mairies

En 2009, les 4 communes ont présenté un taux de recouvrement de plus de 95%, et réfléchissent, sensibilisent sur la création et surtout la mise en oeuvre de nouvelles taxes liées à la richesse produite : places de marché, taxes sur les petites entreprises... il s'agit de créer de petites taxes, qui ne mettent pas en péril la stabilité de ces structures, mais permettent d'augmenter les ressources permettant de renforcer les infrastructures et services utiles à tous.

En effet, le principal impôt, la TDRL, s'applique à tous de la même façon, alors que de nouvelles activités économiques se créent sur la zone, les structures existantes se développent, notamment grâce aux travaux de désenclavement et à l'amélioration des services effectuées par les efforts financiers des communes depuis leur création il y a 10 ans.

Mais comme il n'y a pas de forces contraignantes sur la zone, tout le travail des élus est de convaincre, par la sensibilisation, l'exemple et la visibilité des actions déjà réalisées sur l'ensemble des volets.

Image : taux de recouvrement de la Taxe de Développement Local (TDRL)