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Le Beneteau Yacht Club ou la relation client 2.0

  • Par emeric le
    (mis à jour le )
  • Dernier commentaire ajouté

S'il est un domaine dans lequel les clients sont de véritables passionnés des produits qu'ils achètent, c'est bien la voile. Et Beneteau, le leader mondial de la vente de voiliers, l'a bien compris. S'appuyant sur cette passion qui lie la marque à ses clients, celle de la voile, la marque a lancé récemment un service de communauté réservé aux propriétaires de voiliers Beneteau.


Positionné haut de gamme, ce qui est assez logique compte tenu du prix de ces jouets l'accès au Beneteau Yacht Club est payant (35€ / an). Mais au-delà de l'espace communautaire sur le web, les membres bénéficient aussi d'invitations à des événements VIP, de dossiers techniques réservés ou encore de la possibilité de naviguer sur des bateaux de légende.

Ah, il est temps que j'augmente mes revenus pour avoir la chance d'acquérir un de ces beaux voiliers et que je puisse faire partie du club !


--> Décryptage...


1) Présentation et impression générale

A titre préliminaire, je précise que n'étant pas propriétaire d'un bateau Beneteau, je ne suis pas inscrit sur l'espace club, je n'ai donc pas pu tester ses fonctionnalités dans le détail. L'analyse que je présente ici est donc uniquement basée sur ce qui est visible de l'extérieur, c'est-à-dire la partie publique, la description des fonctionnalités et quelques rares copies d'écrans trouvées sur le web.


Mon premier réflexe a été enthousiaste sur le principe. L'idée est excellente (je ne vais évidement pas dire le contraire car je défends depuis longtemps l'idée d'utiliser les outils web 2 pour renforcer sa relation client !). La description des fonctionnalités proposées me semble intelligente. Il en manque sans doute quelques unes mais ce n'est qu'un démarrage et le service pourra probablement s'enrichir avec le temps.


Concernant la première impression après mon arrivée sur le site, j'ai été un peu surpris par l'aspect graphique. C'est un point de vue très personnel mais j'aime bien le design web du site corporate de Beneteau et je m'attendais à le retrouver ici. Ceci étant, le comprends l'objectif de créer un univers "club VIP" et l'univers graphique va dans ce sens.


Encore une fois, sur le service proposé précisément aux utilisateurs, mon analyse ne pourra aller bien loin vu le manque d'information lié au caractère 100% privé. En me basant sur les descriptions accessibles, j'ai le sentiment que les fonctionnalités les plus intéressantes ont été envisagées : identifier d'autres propriétaires d'un bateau identique au sien, ou ayant le même port d'attache, partager ses conseils de navigation, créer son carnet de bord et inviter ses proches à le consulter.


2) Points forts

  • Le premier point fort de cette initiative est d'exister ! Je suis un grand promoteur de l'idée que les outils web communautaires sont de formidables ressources pour améliorer la relation client des marques et Beneteau est un pionnier dans ce domaine ! Félicitations à eux pour cette initiative !
  • Le deuxième est que cette initiative a fait l'objet de deux prix : Le grand prix marketing digital 2009 du magazine stratégie dans la catégorie marketing relationnel et le trophée d'argent de la revue Marketing Magazine dans la catégorie marketing relationnel. Deux prix reconnus quelques mois après le lancement, c'est exceptionnel !
  • Un dispositif multicanal on et offline qui requiert certainement un certain investissement et un travail important mais qui est pertinent compte tenu de la cible (haut de gamme et pas nécessairement adolescente ;-)
  • La mise en oeuvre d'un véritable réseau social qui prend un vrai sens quand on connaît l'importance du sentiment fort d'appartenance des marins et propriétaires de voiliers à une communauté de passionnés. La mer est probablement l'un des derniers endroits où tout le monde se dit bonjour et s'entraide, même sans se connaître. A ma connaissance, la seule communauté aussi soudée est celle des motards.
  • Des fonctionnalités communautaires qui ont vraiment un sens dans le contexte : identifier d'autres marins ayant le même bateau pour échanger des conseils et tuyaux, ou ayant le même port d'attache pour partager des feuilles de route et des lieux de mouillage intéressants.
  • La possibilité de créer son carnet de route et d'y publier photos et vidéos. Un service bien utile quand on veut partager ses souvenir de croisière avec ceux qui y ont participé ou avec ses proches.

  • 3) Points faibles

  • Il faut payer pour s'inscrire, ce peut être une barrière à l'entrée pour certains qui estimeront qu'ils ont déjà versé plusieurs dizaines (voire centaines) de milliers d'euros et que leur demander 35€ par an peu paraître inaproprié. Mais inversement c'est peu de chose. Il s'agît d'un choix stratégique « haut de gamme » qui se comprend, mais vue la faiblesse du revenu que cela produira en balance avec le risque de perdre des membres qui auraient pu être fidélisés ainsi, je ne suis pas certain que j'aurais choisi un mode payant.
  • Une interface web qui semble peu en phase avec celle de la marque. Je dis bien qui "semble" car je n'ai pu voir que quelques écrans sur le site de l'agence qui en a managé la création ici : http://www.quartierdete.fr/etudedecas-byc.php. Je n'ai pas pu voir l'ensemble de la plate-forme. Le but est sans doute de créer un univers de marque spécifique au club. Ca se défend.
  • Le site n'est disponible qu'en français et en anglais, compte tenu de la position de leader mondial de Beneteau, on aimerait le voir disponible en plus de langues (Allemand, Espagnol, ...). Ceci étant, la gestion de nombreuses langues est une vraie complexité en terme de développement web communautaire, c'est un sujet épineux que je connais bien...
  • La partie visible du site avant l'inscription manque un peu de teasing, j'aurais aimé en voir un peu plus avant de payer les 70 € d'inscription. Ceci étant, le web ne doit probablement pas être le principal canal de recrutement pour le club. ** mise à jour du 20 janvier : avec le lancement de "Between Us", le "yacht sharing" très malin du BYC, le teasing est beaucoup plus présent! **
  • On peut aussi s'interroger sur le côté « 100% privé », cette initiative aurait pu être une belle vitrine pour promouvoir la qualité des bateaux Beneteau, quoi de mieux pour un acheteur potentiel que de parcourir les commentaires dithyrambiques d'un actuel propriétaire sur le bateau qu'il envisage d'acheter ? Je comprends qu'il s'agît d'un choix stratégique destiné peut-être à protéger la vie privée des membres, mais il existe des moyens de protéger cette vie privée tout en exploitant les contenus publiés de manière anonyme. De plus, j'ai peur que la motivation des membres à publier leur "journal de bord" soit amputée s'il ne peuvent pas le partager avec leurs proches et amis ou leur équipage qui ne sont pas forcément membre du club.
  • Le manque (apparent) de fonction de cartographie pour permettre de faire des recherches de personnes, routes de navigations ou lieux de mouillage sur la base d'une carte. Une fonction qui pourrait être bien utile.


  • 2 commentaires

    Merci

    • Par Chob le

    Merci pour cette analyse critique d'un cas concret, ça nous change des grandes théories et le message passe aussi bien voire mieux ! Sur le cas Beneteau, je suis un peu partagé. Il faut une bonne dose d'optimisme, de courage et de conviction pour lancer son réseau social plutôt que d'utiliser les réseaux existants et la réussite semble au rendez-vous quand tant d'autres se sont plantés. D'un autre côté, je me demande si c'est un vrai choix sur un marché haut de gamme. La somme dérisoire à payer pour faire partie du club est un peu maladroite, ils auraient pu trouver une autre manière de rentabiliser la chose et/ou de créer cet esprit club à travers une "barrière à l'entrée. Je suis d'accord également sur l'incohérence dans le design des 2 sites même s'il était logique de marquer une différence. Une source d'étonnement : l'agence Quartier d'été qui a ait peu parler d'elle jusqu'au Prix Stratégies et a réussi une belle opération !


    RE: Merci

    • Par emeric le

    Merci Chob pour ce commentaire ! J'essaye en effet de mener ces analyses avec une approche la plus concrète et pragmatique possible. Personnellement, je suis convaincu que l'initiative de Beneteau ne pouvait se faire que sur un réseau social dédié et n'a pas sa place sur les réseau existant. Mais c'est mon métier de défendre ce point de vue ;-)

    J'espère pouvoir démontrer bientôt sur d'autres projets que ce type d'initiative est une vraie bonne idée :-)


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